Terdapat 4 (empat ) factor yang menggambarkan pemimpin transformasional yaitu: 1. Kharisma. Pemimpin harus menanamkan rasa bernilai, hormat, bangga, dan artikulasi visi. 2. Inspirasional. Pemimpin harus bisa menumbuhkan kepercayaan bawahan terhadap kemampuan dalam menyelesaikan tugas. 3. Perhatian individual.
Tentunya, kita mencari gaya kepemimpinan yang bermanfaat bagi organisasi atau perusahaan yang sedang kita jalankan sekarang. Kepemimpinan dalam organisasi atau perusahaan benar-benar memerlukan gaya kepemimpinan yang tepat, sehingga fungsi kepemimpinannya bisa diterima dan dirasakan dengan baik oleh seluruh lapisan organisasi.
tantangan dan perubahan adalah gaya kepemimpinan transformasional (transformationalleadership style), jika dibandingkan dengan gaya kepemimpinan transaksional (transactional leadership style). Hughes (2012) menyatakan bahwa pemimpin transformasional diyakini lebih berhasil dalam mencapai tujuan orgaisasi karena tergugahnya
Gaya Kepemimpinan Transformasional, Dan Gaya Kepemimpinan Transaksional Terhadap Kinerja Melalui Kepuasan Pada Pegawai Di PT Bank Mandiri Cabang Diponegoro Yogyakarta. Kata Kunci: Kepemimpinan kharismatik, gaya kepemimpinan transformasional, dan gaya kepemimpinan transaksional, kepuasan kerja karyawan
Pengertian Kepemimpinan. Secara umum, kepemimpinan adalah sebuah kemampuan dalam diri seseorang untuk mempengaruhi orang lain atau mengarahkan pihak tertentu untuk mencapai tujuan. Teori kepemimpinan juga bisa didefinisikan sebagai kemampuan seseorang dalam mengelola dan mengarahkan sebuah kelompok dengan efektif dan efisien agar mencapai tujuan.
berhubungan dengan kekurangan teori gaya kepemimpinan transformasional yang selama ini diperdebatkan oleh para ahli. Yukl (2013) menyatakan bahwa sebagian besar teori kepemimpinan transformasional kurang membahas proses mengenai pengaruh yang mendasari kepemimpinan tersebut. Lebih lanjut, Yukl (2013) menyatakan bahwaOEmz1.
